编辑：孙伟

2023年，中国建筑工程行业正处于转型升级的关键阶段，数字化、智能化与精细化管理成为行业未来发展的主旋律。作为全球建筑产业规模最大的国家之一，中国的城市建设每年都在不断刷新天际线，各类建筑工程项目呈现出更高的复杂性和更大的规模化。如何在这种高复杂度下精准管理项目的每一个环节，如何在海量的管理数据中高效掌控进度和成本，不仅成为行业内关注的核心，更成为社会普遍关注的重要议题。在这样的背景下，我们邀请到了2023年度“中国数字生态地产项目管理创新成果奖”的获得者、中国建筑工程项目管理领域资深专家高飞先生，与我们一同回顾他的职业轨迹，探寻他如何以专业智慧影响行业发展的进程。

初见高飞，他沉稳从容的气质下透出一份坚韧与笃定，这或许正是长年奋战在工程项目管理一线所积累的风格印记。在近二十年的职业生涯中，他从基层技术员起步，先后经历了多家公司的基础锤炼，又以项目经理身份在张家港园林建设工程、水立通建设、江苏巨库建设等公司主持并参与了多个大型工程项目的建设。在每一次项目推进过程中，他总能精准把握关键节点，将复杂的施工环节化繁为简，不断优化管理流程，使每一项工程都得以高质量地顺利落地。

高飞特别强调，项目管理绝不仅仅是技术环节的简单组合，更需要对资源、时间和风险的深度协调与融合。近年来，他提出并倡导的“全过程追踪管理理念”，在业内获得广泛关注与认可，切实引领了行业前行。2022年，他主导自主研发了“建筑工程项目管理用全过程追踪系统V1.0”，该系统正是在这一理念指导下诞生的产物。这套系统一经发布便引起了业内广泛关注，经过众多企业的实际应用检验，显著提高了项目的管理效率，并有效降低了工程成本和风险。今年8月，高飞也凭借这一系统荣获了“中国数字生态地产项目管理创新成果奖”。该奖项与国内知名的“中国地产华表奖”等并列为地产项目领域最具含金量的奖项之一，代表了行业内对项目管理科技创新成果的高度认可与肯定。

接受采访时，高飞坦言，他的每一步成长都是在不断的实践探索和经验总结中实现的。他强调，技术研发与管理创新只有深深植根于一线需求，才能真正发挥实际价值。以他近期主导研发的平台化的建筑重型设备管理调度系统V1.0为例，为确保技术成果真正满足现场管理需求，他深入全国超过200个大型施工项目，积累分析了数以万计的一线案例和数据，反复推敲每一个技术细节与应用场景，最终实现技术与管理的精准融合，有效提升了设备调度的实际效率和管理水平。

上海建桥学院工程管理研究中心主任、教授李振东指出：“高飞的贡献不仅限于技术的研发和项目实践，更重要的是他成功地将信息化和数字化理念推广到整个项目管理行业，极大推动了行业模式的革新。他提出的全过程管理思想，已经成为业内广泛认可的标杆，多家企业都在以此为基础，探索各自的管理创新路径。”

高飞表示，荣获嘉奖固然令人欣慰，但更令他感到鼓舞的是，信息技术的深度融合真正开始推动行业整体管理水平的显著提升。在过去的数年中，他围绕人工智能、大数据、GIS、BIM等技术领域不断探索实践，积累了丰富的研发经验和大量实践成果，充分体现了信息技术与建筑工程项目管理融合的价值，他的多项技术已逐步在行业内形成广泛的示范效应。高飞相信，信息技术驱动的数字化与精细化管理，将是未来项目管理的重要发展方向，也将进一步推动建筑工程行业实现跨越式发展。

采访临近结束时，高飞深情地表示：“项目管理的本质是为社会创造更高效、更安全、更经济的工程成果，这不仅关乎企业的效益，也涉及国家和社会的整体利益。我们的目标始终是更科学、更规范地管理每一个项目，让每个项目都能为社会创造长期价值。”

从基层成长为行业领军人物，高飞用近二十年的耕耘诠释了何为专业精神与社会责任。他的每一次创新探索，都为行业前进铺设了坚实的道路，深刻地影响着中国建筑工程行业的发展方向。正如业内专家评价所言：“高飞不仅仅是一位成功的项目管理专家，更是一名为行业开拓视野、引领进步的时代先行者。”

[责任编辑：王娟]