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  • 如何让你的社群做到不死?
    如何让你的社群做到不死?
      随着移动互联网的快速发展,社群经济被推上了风口浪尖。碎片化时间中实时在线与沟通成为常态,粉丝、粉丝经济、移动社群等概念正在成为新一波热点。一时间,人人都在谈"社群",而"社群生命力"却成为挥之不去...
    2016-05-05 10:46
  • 【运营管理】创业公司的 13 条生存法则
    【运营管理】创业公司的 13 条生存法则
      创业公司如战场,一旦进展不顺利,你可能就会忘记你所学到的所有生存法则。  如果你无法牢记你学到的东西,只有一条法则可以让你存活下来:了解你的用户。是用户让你得以生存。一家对用户有用的创业公司是不会死的,至少不会因为外界因素而死亡,但是可...
    2016-02-24 16:36
  • 【技能】运营人员如何培养良好的工作习惯?
    【技能】运营人员如何培养良好的工作习惯?
      一、关于习惯本身  不少人 16年 的目标就是搞定 2015年 那些原定于 2014年 完成的安排,不为别的,只为兑现 2013年 时要完成的 2012年年 度计划的诺言。  这个不是段子,而是切切实实发生在每一个人身上的真实情况。  ...
    2016-02-23 16:48
  • 【运营】一名优秀运营人员日常的工作是什么样的?
    【运营】一名优秀运营人员日常的工作是什么样的?
      你眼中运营的日常工作是啥样的?脏累苦么?非也!产品不同、产品阶段不同、运营团队的配置不同,运营岗位的差异会导致大家日常的工作会不一样;这里说一下通行的日常工作是什么。    一、信息积累  无论做何种运营,信息的积累一定要够。建议下载各...
    2016-01-28 12:53
  • 【运营】产品经理的七层地狱与自我救赎
    【运营】产品经理的七层地狱与自我救赎
        第一层地狱:产品经理定义好交互,画好原型图?  当画原型图的时候,产品设计一般来说是最底层。首先从用户的需求开始分析,新的产品经理会忽略在战略范围和结构层的构思,光花在表象上。产品经理最重要的是沟通,跟 UI 沟通更大的是用 UI...
    2016-01-27 11:05
  • 【运营】关于竞品分析的流程
    【运营】关于竞品分析的流程
        为什么要做竞品分析?无非就是当你有了一个初步的产品想法之后,但是却不能够明确这个想法到底靠不靠谱,它是否真的解决了用户的某些需求,这些需求算不算痛点,也不知道市面上是否已经有了与你想法相似的产品,他们是怎么做的,是否做得足够好,还有...
    2016-01-22 12:34
  • 【运营】如何给技术和设计提需求?
    【运营】如何给技术和设计提需求?
        产品看似掌控大局,但是很多事情都不是自己能完成的,发需求成了差评的日常,给设计发,给技术发,给策划发…  需求发出去之后,收回来的东西不满意也是常有的事情,于是吐槽也成了日常,然而吐槽也并没有什么卵用…  金玉良言:所有问题都是自己...
    2016-01-21 19:04
  • 【运营】一个亿的推广渠道组合方法论
    【运营】一个亿的推广渠道组合方法论
      该组合方法论仅适用于年度预算过亿级别的项目,仅指线上广告投放,不包括运营活动补贴。策略属于短平快,在短期内,依靠效果营销,在ROI可控范围内,迅速获取大量优质用户,实现利润最大化或使平台达到一定规模。    该组合策略属于短平快,在短期...
    2016-01-14 12:11
  • 【运营】拉新、留存、促活
    【运营】拉新、留存、促活
      其实做运营也无非就是三件事, 拉新、留存、促活, 但也就是这三件事却也难道了万千的运营狗们,那么究竟怎样做才能更快速更高质量的完成这三项任务呢?在运营的过程中什么才是最重要的呢?  现在的运营越来越不好做  方法虽然推陈出新多的很  但...
    2016-01-11 16:18
  • 【运营】关于需求的 11 个真相
    【运营】关于需求的 11 个真相
      只有当自己知道需要什么的时候,才有可能会获得它,这也是探索需求的必要性。  我们常常谈需求,但是需求真的是我们想象的那样吗?下面我就给大家梳理一下,关于需求你可能误解了的 11 个真相。    需求啊需求,你到底是什么  1. 写需求其...
    2016-01-04 14:40
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